Игродельник в понедельник с Сергеем Резниковым № 15
Война без права на проигрыш. Подготовительные мероприятия. Часть 2
|
Что заставляет человека так дьявольски серьезно относиться к своей работе? Для кого? Для себя но ведь мы живем так недолго.
Для современников? Для потомства?
А. Эйнштейн |
Часть 1, или предыстория
Военный совет определил пять номинаций, по которым будет происходить оценка боевого вооружения.
1. Камуфляж. Зона воздействия от подбородка до макушки обязательно, остальные части тела на усмотрение конкретного войскового формирования.
2. Оружие.
3. Сухопутная техника.
4. Воздушная техника.
5. Морская техника.
Критерии оценки были выбраны следующим образом:
камуфляж оценивался по защищенности от внешних техногенных (связанных с военными действиями) факторов воздействия и психологическое воздействие на противника;
оружие по дальности стрельбы и величине поражающего фактора;
военно-воздушные силы по скорости и дальности полета, дополнительный фактор это грузоподъемность;
сухопутный транспорт решено было оценивать по силе тяги;
военно-морской транспорт оценивался по грузоподъемности судна.
По мере выяснения тонкостей предстоящего мероприятия были внесены небольшие корректировки. От начальной идеи уложиться в 30 минут до конца рабочего дня, да еще в пятницу, отказались, замечу единогласно. Военные действия решено было продлить на всю рабочую неделю (5 дней). Каждой бригаде отводилось ежедневно по 30 минут на демонстрацию возможностей, особенностей и преимуществ вооружения. Кроме того, такой распорядок дня оставлял возможность прийти в себя и подготовиться к следующему рабочему дню с последующим плавным перетеканием оного в очередное боевое сражение. Таким образом, на военные действия отводилось 70 человеко-часов по 35 человеко-часов на каждую военизированную часть. Начало военных действий в понедельник, за 1 час до окончания рабочего дня, окончание, в пятницу в близлежащем ресторанчике после окончания рабочего дня, но с учетом последнего рабочего часа, отводимого непосредственно для боевых действия.
Вся рабочая неделя была наполнена сладостным ожиданием чего-то необычного. Отведенные 70 человеко-часов фактически превратились в 560. Ну, кто же будет работать перед столь ответственным мероприятием. Все рабочие дни проходили если не в конструкторском экстазе, то в экспериментальном ажиотаже.
По мере расползания слухов о предстоящей битве титанов в конструкторский процесс было вовлечено 8 лабораторий с общей численностью 160 человек из них 2 доктора наук, 12 кандидатов и даже 1 профессор в роли консультирующего военного советника. Таким образом, к началу плановых военных действий в подготовке участвовало в той или иной мере 60% всего коллектива нашего предприятия.
Учитывая массовость происходящего психоза и возникшего в процессе подготовки перемирия между зачинщиками, военным советом в очередной раз были внесены изменения в процедуру проведения предстоящей коллегоубийственной войны. Было принято решение о проведении военного парада по 5 номинациям от каждой группы пожелавшей принять участие в данном мероприятии. Призовой фонд составил 165 неусловных единиц зеленой валюты, по 33 у.е. победителю каждой номинации. 5 долларовое превышение возникло за счет непреодолимого желания членов военного совета также принять участие в формировании военного бюджета.
Продолжение следует
24.10.2005
|